☞ 통합리모델링은 소규모 단지의 개별 리모델링보다 더 큰 규모로 주거 환경을 개선하고, 노후 단지 문제를 해결하는 효과적인 방법이다. 소규모 단지에는 설치하기 어려운 피트니스센터, 도서관, 게스트하우스 등 각종 커뮤니티 시설을 갖출 수 있어 입주민의 편의가 높아지기 때문이다. 또한 대규모 단지를 조성할수록 가구 수가 대폭 늘면서 사업성이 높아져 대형 건설사가 시공하는 랜드마크 아파트로 탈바꿈도 가능하다.
하지만 다수의 단지가 연합하는 만큼 단지별 동의율 확보, 단지 주체간 협력 등 복잡성이 증가하고 법적, 제도적 장벽이 존재하므로, 이를 지원하기 위한 정부의 적극적인 정책 수립이 필수적이다.
☞ 강남에 비해 가격상승 여력이 제한적인 강북지역의 사업개선을 위해 보정계수를 도입하여 용적률을 높이겠다는 취지이나 용적률을 높이더라도 수익성이 크게 개선 되지 않아 재건축활성화로 이어지지 않을 수 있다.
노후주택의 주거환경 개선을 위해서는 재건축 및 리모델링에 대한 정책이 일관되게 유지되어야 하고, 각 단지의 여건에 따른 분담금, 이주기간, 수익성 등을 고려하여 주민들이 선택할 수 있도록 정책적으로 뒷받침 되어야 한다. (박세희 지안건축 대표, K포럼 의장)
☞ 공동주택 리모델링 사업에 부정적인 서울시가 이촌 현대 공사비 중재를 위한 코디네이터를 파견한다는 것은 우려스러운 일이다. 코디네이터의 구성이 도시행정, 도시정비, 법률, 세무, 회계 분야 전문가로 구성되어 있어 리모델링 사업에 대한 이해가 없는 전문가로 구성되어 있어 단순 양자간의 갈등만을 중재하는 것이 효과가 있을지에 대해서 의문이고, 중재가 된다해도 향후에 또다시 공사비 갈등이 발생할 우려가 예상된다.
리모델링 사업을 재건축, 재개발과 같은 정비사업의 카테고리로 묶어서 규제를 강화하는 현재 서울시 정책방향에서 집을 고치는 개념으로 정책의 목적을 전환하지 않으면 서울시의 코디네이터 파견에 대해서 리모델링 시장은 매우 부정적인 시각으로 볼 수밖에 없다. 리모델링 전문가 중에도 공사비 관련 전문가들이 다수 있으나 서울시의 코디네이터에는 참여하기 어렵기만 한 작금의 현실이 안타까울 뿐이다. (이근우 리파인티엠 대표, KRC 이사)
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